为什么在 Web3 选择支付这个赛道？

Feng：“当时做支付的交易所不多，只有头部的几家如 Coinbase, Crypto.com, Binance Pay。之所以不是很多人做，是因为加密市场的交易业务（Trading Service）才是交易所的核心业务，是交易所的现金流及主要利润来源，所以大多交易所不想把资源投入到一个短时期内赚钱效应不大的业务方向。另外一点，支付是一个 2B 的赛道，同交易所核心的 2C 能力优势完全不在一个象限内，这也是很多交易所难以启动支付业务的原因之一。

Gate.io 创始人 Dr.Han 极其坚定地鼓励团队去尝试，全力下注这个未来大有可为的赛道。我们有着共同的愿景，即 Do Something Real, 做一些真正能够改变行业的事情。

我个人同样相信这个领域大有可为，有三个评判标准：

• 第一，加密支付行业处于发展非常初期的阶段，市场足够蓝海，有足够空间让大家快速成长，相互的竞争很少；而非像大部分传统领域，早早进入存量竞争和内卷的状态。同时，我们也是这个早期市场的后来者（Follower），很多优秀的公司和产品已经替我们做了一波市场推广和用户教育，所以容易找到优秀的先验案例来 Follow。

• 第二，在传统互联网领域，支付是黏性最大的应用场景：每个人手机上不一定会有券商或交易类的 App，但一定有多个支付类的 App，这同样适用于 Web3。当前，Web3 绝大多数受众或者用户是被加密货币的交易属性和赚钱效应吸引入场，但即使这样，拥有加密货币的人群依旧也只占互联网全部用户的 5% 不到，渗透率极低。如果有一天，当加密市场或 Web3 可以触达 90% 以上的互联网用户时，那么这个场景一定不是 DeFi 和 Crypto Trading，而是 Payment 支付。从另外一点看，每年全球支付市场的体量是 90 万亿美金，而金融服务业体量只有前者三分之一不到，所以我会 All In 这个体量更大，更能让普通人受益的方向。

• 第三，支付是一个延展性和触达性极强的行业，几乎所有行业都需要支付，我在职业上也想做一个能接触到各个行业领域和大规模用户场景的产品，所以支付对我来说就是最优的选择。”